为加强统筹调度，严格项目管理，提供优质服务，进一步提高政策支持精准性、行政审批时效性、要素保障主动性，全力推进在建和新开工项目建设，近期，集团经营事业部践行“项目为王”理念，实行“百万工程”等项目挂牌督战行动，着力加快“省优选”“省重大”“百万工程”等重大项目落地、建设工作，全力冲刺年度建设目标。
三月以来，为妥善解决部分项目工程进度缓慢等问题，集团经营事业部和重点项目办公室开展不定期到项目现场巡查、监督和指导的活动，现场督促施工单位加快建设、确保施工质量和施工安全。经营事业部在集团会议室挂督战牌，明确工作目标、工作任务和工作责任，记录工作进展情况，设置倒排工期表。并创造性地按照施工阶段做出多色进展标，从而使项目进度一目了然，方便相关领导、负责人实时检查进度、发现问题并进行解决。
挂牌督战行动开展后，一目了然的进展情况使各位项目部门负责人有了真切的紧张感和责任感，督促各位负责人尽快解决目前项目存在问题、加快建设脚步。督战牌后续也会根据各方使用后的反馈进行进一步升级改造，在督战行动中发挥更高效用。期待挂牌督战行动持续开展后，集团部分推进缓慢的项目能逐步跟上施工计划，使高新区项目建设得以进一步提速提质。 (经营事业部 许士璇)
